På ortopedisk sengepost ved UNN Tromsø har de tenkt nye tanker da de skulle ansette ny enhetsleder. De åpnet nemlig for at personer uten helsefaglig bakgrunn kunne søke på stillingen.

Resultatet ble ansettelsen av Kine Konst Robertsen som har mange års ledererfaring fra ulike bransjer i det private næringslivet. Hun har jobbet både med eiendom og i hotell, og forteller at noen av de viktigste erfaringene hun tar med seg er fokuset på kulturbygging og arbeidsmiljø.

– Jeg vil at vi alle skal kjenne på yrkesstolthet og arbeidsglede, og vi skal bygge et team, forteller Kine.

Lederkompetanse viktigst

– Vi var enige om at vi hadde et behov for en tydelig leder, og noen som kunne skape og lede et team, forteller seksjonsleder ved ortopedisk avdeling Cilie Jonassen. Derfor valgte de allerede i utlysningen av stillingen å ikke stille krav til helsefaglig bakgrunn. Personlig egnethet og lederkompetanse var det de så etter.

– Jeg synes det hørtes spennende ut med endring, og fikk inntrykk av at her er det en gjeng som tør å tenke nytt og det trigget meg til å søke, forklarer Kine.

Sammen med seksjonsleder Cilie og nyansatt assisterende enhetsleder Malin Josefine Floer utgjør de nå teamet som skal drifte en stor enhet med 35 årsverk og 25 senger. Malin har vært sykepleier på sengeposten i mange år, og kjenner enheten godt. Hun tenker at man ikke nødvendigvis må være helsepersonell for å lede en avdeling på sykehuset.

– Det var viktigere for meg at hun har de rette lederegenskapene, enn hvilken utdanning hun har, forklarer Malin.

Vil løfte enheten

Den nye enhetslederen startet i september, og har brukt de første ukene på å bli kjent.

– UNN er en stor og kompleks institusjon som det tar tid å sette seg inn i, forteller Kine. Fokuset har vært på å bli kjent med de ansatte og mitt nye team, men jeg begynner å forstå en del ting nå altså!

Sammen med Cilie og Malin forklarer Kine at de tre raskt fikk en god tone, og alle er motivert for jobben som skal gjøres. Det er viktig for dem at de har en god dynamikk, og at de utfyller hverandre.

De tre ønsker å løfte enheten og få bukt med problemstillinger de har slitt med tidligere innen rekruttering, fravær og stabilitet for de ansatte.

Ikke skummelt å tenke nytt

Responsen fra de ansatte på enheten har vært positiv, og Kine sier hun er tatt godt imot. De virker nysgjerrige og spente på å få en leder uten helsefaglig bakgrunn, men hun har så langt bare fått gode tilbakemeldinger.

Seksjonsleder Cilie forklarer også at tillitsvalgte har vært med i hele prosessen og var med i utformingen av stillingsannonsen. – De ansatte virker positive, og vi har trygget dem på at det helsefaglige er ivaretatt med Malin som assisterende enhetsleder, sier Cilie.

I omstillingsprosjektet «Vi fornyer UNN» legges det vekt på ledelse i sykehuset. Her sies det at personlig egnethet må bety mer når UNN ansetter ledere.

– Dette er et slags svar på bestillingen fra direktøren, ler Cilie. Vi må tørre å tenke nytt, og tenke utenfor boksen.

Budskapet fra alle de tre ferske lederne er tydelig: Det er ikke skummelt å tenke nytt!